公司服務范圍

                                            一、【管理咨詢】

咨詢理念:睿思創咨詢真正深入企業,以全局為出發點系統的思考企業面臨的管理、營銷、服務等問題,幫助企業提供長遠問題的對策及解決方案。

服務特色:全面性+實操性+內化性+長遠性

執行流程
(1)、 項目啟動:項目啟動、項目建議書、簽訂合同、項目啟動大會;
(2)、 問題診斷:調研、訪談、因素分析、短板分析;
(3)、 項目設計:最適用的方案、溝通匯報會、試點總結、方案完善;
(4)、 方案實施:實施計劃、實施導入、相關建議、計劃調整、相關落地輔導;
(5)、 總結評估:總結報告、效果評估、效果跟蹤、專業建議。

保障機制:
(1)、組織保障:建立聯合項目組,確保項目從上至下的信息,執行,溝通的流暢,由項目領導小組和項目實施小組兩部分組成。
(2)、人員保障:堅持經驗匹配,數量匹配,專長匹配的團隊設定原則,確保人員與項目的高度匹配;堅持專一項目全程服務,團隊成員不隨意變更,確保項目運作的穩定性。
(3)、細節保障:睿思創在每個咨詢項目的每個階段,每個節點都設定質量控制標準,以控制細節為基本手段,融入咨詢顧問的知識、能力、激情,最終實現項目實施的系統、規范和高效。
 

                                              二、【人才培養】

培訓理念:睿思創團隊堅持深入實踐,知行合一!根據不同企業,不同學員,設計相應的培訓方案,并在課堂教學,沙盤演練,視頻教學,工作模版輔導等多種方法時進行最優配置,力求和客戶實現共贏。
服務特色:多樣化教學模式+豐富的案例;適用性+針對性+實效性三原則
執行流程
(1)、 調研分析:面向客戶,專項調研,運用科學的研究規范和分析方法以及獨特的調查研究模式挖掘企業深層次的問題以及產生的根源,進行細化;
(2)、 培訓策略:總結前期調研,對培訓的策劃、內容、目標制定進行分析,選擇培訓方法;
(3)、 方案設計:培訓內容組織,設計教學策略,未涉及好的活動開發材料、構建支撐環境;
(4)、 修改完善:確定設計評價方式、設計評價工具,生成培訓課程,課程的實施與維護;
(5)、 實施維護各環節的認真執行:課程跟蹤與維護,講師手冊,執行手冊,學員手冊,試題庫驅動學員知識的積累和鞏固。
专卖老年机的手机店赚钱吗